气弹簧作为一件使用周期较长的应急发电产品，消费者选购较为慎重。大多数气弹簧代理厂会选择直营，而气弹簧经销商加盟也采用的是直销的形式来实现销售。为此，气弹簧厂对销售终端的管理显得尤为重要。
解决了问题，并不意味着气弹簧生产厂家可以一劳永逸。其实，问题是解决不完的。一些气弹簧经销商往往把自己当成了“救火员”，到处救火，到处解决问题。只有生产厂家的机制和体系建立起来，并进行不端地监督和维护，才能有效地预防经销商出现问题，特别是重复出现的问题。
合理建立机制和体系能有效地预防问题，并不能说明气弹簧经销商已经把门面做好了。门面的提升空间还是很大的。气弹簧经销商要帮助店面设立更好的目标，更高的标准、更高的要求，来不断提升自身的水平。
从哲学角度讲，矛盾具有普遍性，即事事有矛盾，时时有矛盾；矛盾也有特殊性，即不同矛盾有不同的特点。为此，气弹簧生产厂家厂要正视经销商存在的所有问题，针对不同的问题给以不同的解决方案，防止一刀切。
